Comment calculer l'empreinte carbone de votre entreprise
Alors, pourquoi se soucier de l'empreinte carbone de votre entreprise ?
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Comment mesurer l'empreinte carbone de votre entreprise en 8 étapes simples
Mesurer votre empreinte carbone consiste essentiellement à additionner tous les gaz à effet de serre dont votre entreprise est responsable sur une période de 12 mois. Le total est généralement exprimé en tonnes de CO₂e (équivalent dioxyde de carbone). Vous pouvez utiliser ce guide rapide en 8 étapes pour commencer à mesurer l'empreinte carbone de votre entreprise.
Étape 1 : Définissez votre périmètre et votre année
- Listez les entités juridiques, les sites et les éventuelles filiales.
- Choisissez votre période de reporting de 12 mois (idéalement votre exercice fiscal).
- Notez toute exclusion (et sa justification) pour conserver une piste d'audit.
Étape 2 : Cartographiez vos sources d'émissions
Vos émissions sont réparties en 3 grandes catégories, appelées « Scopes ».
Pour chaque Scope, commencez par une liste pragmatique que vous pouvez réellement mesurer :
Scope 1
- Gaz naturel (ou autres combustibles) utilisé sur site
- Carburant des véhicules exploités par l'entreprise
Scope 2
- Électricité achetée (suivez les kWh ; notez les tarifs d'énergie renouvelable ou le solaire sur site)
- Véhicules électriques exploités par l'entreprise
Scope 3 (voici quelques sources à fort impact, idéales pour débuter, communes à la plupart des entreprises)
- Trajets domicile-travail et télétravail des employés
- Déplacements professionnels (avion, train, route, hôtels)
- Biens et services achetés (commencez par les principaux fournisseurs/catégories par dépenses)
- Déchets et eau
- Expéditions/transporteurs tiers (le cas échéant)
Conseil : commencez par les postes les plus importants et significatifs. Vous pourrez élargir le périmètre plus tard.
Selon votre secteur d'activité, vous pourriez avoir d'autres sources d'émissions relevant du Scope 3. Par exemple, si vous vendez des produits, vous pourriez vouloir comptabiliser les émissions générées par ces produits tout au long de leur cycle de vie ou lors de leur élimination en fin de vie.
Étape 3 : Collecter les données d'activité (les meilleures disponibles, pas forcément parfaites)
Vous devrez collecter des données permettant d'estimer vos émissions.
Voici où trouver rapidement les informations nécessaires :
- Électricité et gaz : Recherchez votre consommation en kWh. Consultez vos factures d'énergie, les relevés de votre propriétaire ou vos compteurs intelligents.
- Véhicules de société : Recherchez les volumes de carburant consommés (essence/diesel) ou les distances parcourues. Utilisez la télématique, les carnets de kilométrage, les reçus de carburant (pour les litres) ou les rapports de location.
- Déplacements professionnels : Recherchez les distances parcourues par mode de transport. Ces informations sont souvent disponibles dans les portails de réservation de voyages, les notes de frais ou les données des cartes bancaires d'entreprise.
- Trajets domicile-travail et télétravail : Envoyez un court sondage au personnel pour connaître la fréquence des trajets domicile-travail (par rapport au télétravail ou autre), la distance entre leur domicile et le site, ainsi que leur mode de transport habituel.
- Déchets : Recherchez le poids des déchets éliminés sur site (en kg) et le pourcentage recyclé. Renseignez-vous auprès de votre propriétaire, de votre prestataire de gestion des déchets ou de votre responsable des services généraux.
- Eau : Recherchez la consommation en litres ou en m3. Ces informations figurent généralement sur vos factures d'eau.
- Biens/services achetés : Vous pouvez commencer par examiner vos dépenses pour différents types de biens et services, en vous appuyant sur estimations basées sur les dépenses (convertissez le montant en CO₂e à l'aide des facteurs appropriés). Vous pourrez ensuite affiner ces résultats au fil du temps en demandant des données plus précises à vos fournisseurs (s'ils ont réalisé leur propre bilan carbone) ou en utilisant des données basées sur l'activité (comme le poids des matériaux achetés en kg, plutôt que le montant dépensé).
En règle générale, vous pouvez utiliser les données de dépenses pour estimer la plupart des sources d'émissions (y compris pour l'électricité ou les déplacements). Cependant, cette méthode n'est pas toujours précise. Par exemple, le coût d'une même unité d'électricité peut varier considérablement en fonction des facteurs de marché. Gardez donc à l'esprit l'échelle de qualité des données suivante : Données basées sur l'activité (idéal) → Données spécifiques aux fournisseurs → Données basées sur les dépenses (acceptable pour une première évaluation).
Étape 4 : Choisissez vos facteurs d'émission
- Utilisez une base de données officielle et à jour pour convertir vos données en émissions (par exemple, au Royaume-Uni : DEFRA/BEIS; les autres pays disposent de leurs propres inventaires nationaux).
- Faites correspondre le facteur exactement à votre activité, ou au plus proche (par exemple, combinez votre consommation d'énergie au Royaume-Uni en kWh avec le facteur correspondant à l'électricité du réseau britannique).
Les facteurs d'émission évoluent d'une année à l'autre ; par exemple, à mesure que les réseaux électriques se décarbonent grâce aux énergies renouvelables, les facteurs de réseau s'améliorent pour refléter cette tendance. Veillez donc à utiliser les facteurs correspondant à la même année que vos données. Si vous effectuez des calculs sur plusieurs années, mettez à jour les facteurs pour chaque année.
Étape 5 : Calculez vos émissions
Pour chaque source : tenez un registre de toutes vos hypothèses (par exemple : « Distance moyenne de trajet domicile-travail estimée à 12 km par trajet, 3 jours par semaine, 40 semaines par an »).
- Confirmez l'unité de vos données d'activité.
- Sélectionnez le facteur correspondant (même unité, même zone géographique, même mode).
- Multipliez pour obtenir des tCO₂e.
- Somme par par scope (niveau global, Scope 1, 2 et 3) ainsi que plus catégorie détaillée sous-jacente (par ex. « électricité », « vols »).
Étape 6 : Comblez les lacunes et étendez avec discernement
- Si vous manquez de données, faites des estimations transparentes (par exemple, vous pouvez estimer votre consommation d'énergie en fonction de la surface au sol).
- Étendez le Scope 3 là où il est pertinent pour votre secteur (par ex., biens et services achetés pour les entreprises de services ; logistique amont/aval pour les entreprises de produits).
Donnez la priorité à ce qui est significatif et actionnable.
Étape 7 : Analysez votre empreinte
- Analysez les points critiques : Quelles sont les 3 à 5 catégories qui génèrent le plus d'émissions ?
- Calculez les indicateurs : Émissions par ETP, par livre sterling de chiffre d'affaires ou par unité expédiée — utile pour fixer des objectifs en période de forte croissance.
- Référence : Comparez avec vos pairs ou les publications publiques de votre secteur (à titre indicatif, sans viser la perfection).
Étape 8 : Rapporter et réduire votre empreinte
- Définissez une année de référence et des objectifs initiaux (ex. : % de réduction sur les scopes 1, 2 ou 3, et des objectifs plus précis pour certaines catégories comme l'énergie et les déplacements).
- Identifiez des initiatives de réduction (ex. : efficacité énergétique, réduction des déplacements) adaptées à votre situation et à vos points critiques. Fixez des objectifs ambitieux, mais réalisables et réalistes.
- Désignez des responsables pour chaque initiative afin d'assurer la responsabilisation (ex. : achats, politique de voyage, services généraux).
- Recalculez vos émissions chaque année pour assurer le suivi ; automatisez les flux de données lorsque cela est possible.
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Trois approches pour y parvenir
Il existe généralement trois façons de mesurer l'empreinte carbone de votre entreprise. La méthode choisie dépendra des besoins de votre structure et, le plus souvent, de vos ressources internes, car il peut être long de réaliser ce travail soi-même.
Le faire soi-même
Avantages : Faible coût, apprentissage maximal, contrôle total.
Inconvénients : Chronophage ; risque d'erreurs de calcul ou de mauvaise catégorisation ; risques liés au reporting / greenwashing en raison d'un manque de robustesse.
Comment bien procéder
- Utilisez une simple liste de contrôle des données par source (voir ci-dessous).
- Tenez à jour un journal des hypothèses et conservez les fichiers sources (factures, exports).
- Commencez par les scopes 1 et 2, ainsi qu'une sélection de catégories du scope 3 à fort impact (déplacements domicile-travail, voyages professionnels, dépenses auprès des principaux fournisseurs).
- Pensez à un modèle léger pour assurer le suivi : source → données d'activité → facteur → résultat → responsable → preuve.
Logiciel + support
Avantages : Capture de données plus rapide (enquêtes, intégrations), facteurs corrigés par année, catégorisation automatique, pistes d'audit claires, répétabilité facilitée.
Inconvénients : Coût de l'abonnement.
Comment bien exécuter
- Connecter un logiciel de comptabilité
- Utiliser les enquêtes intégrées auprès des employés pour les trajets domicile-travail/télétravail.
- S'appuyer sur des outils d'analyse et de reporting pour réduire le travail manuel
Engager un consultant
Avantages : Conseils d'experts, nuances sectorielles, crédibilité auprès des parties prenantes, soutien à la certification.
Inconvénients : Coût plus élevé ; peut être trop complexe ; chronophage en raison du transfert et du calcul manuels des données.
Comment bien exécuter
- Fournissez des exports de données propres rapidement ; nommez un coordinateur interne unique.
- Demander un mémo méthodologique et un registre de données que vous pourrez réutiliser l'année prochaine.
- Assurez-vous que votre équipe maîtrise le processus pour gagner en autonomie au fil du temps.
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FAQ
Vos questions, nos réponses
Comment commencer à mesurer notre empreinte carbone si je n'ai pas de données complètes (ex. : factures manquantes ou distances de voyage inconnues) ?
Commencez avec les meilleures données disponibles et documentez vos hypothèses. Pour l'électricité/le gaz, utilisez 12 mois de factures si possible ; en cas d'absence, estimez à partir de la surface au sol et de la consommation type. Pour les voyages d'affaires, extrayez les données de votre outil de gestion de voyages ou de vos relevés de carte bancaire ; si les distances sont inconnues, estimez-les à partir des itinéraires types ou utilisez des distances moyennes par type de trajet.
Pour les trajets domicile-travail et le télétravail, réalisez une courte enquête auprès du personnel (jours au bureau, distance, mode de transport, jours de télétravail habituels). Utilisez les données basées sur l'activité lorsque vous les avez ; sinon, utilisez temporairement des facteurs basés sur les dépenses et prévoyez de les mettre à jour ultérieurement.
Comment comptabiliser le travail hybride (trajets domicile-travail et télétravail) sans collecte de données intrusive ?
Utilisez une enquête légère : mode(s) de transport habituel(s), jours de présence au bureau par semaine, distance ou temps de trajet aller approximatif, et jours habituels de télétravail. Appliquez les facteurs d'émission des trajets par mode de transport et estimez les trajets annuels en fonction des jours par semaine et des semaines travaillées.
Pour le télétravail, vous pouvez simplement commencer par calculer le nombre d'heures que les employés passent chez eux ; il n'est pas nécessaire de poser des questions intrusives sur leur installation à domicile.
Assurez l'anonymat de l'enquête, expliquez la raison de la collecte des données et renouvelez l'opération chaque année pour améliorer la précision.
Quand dois-je utiliser des données basées sur les dépenses plutôt que sur l'activité pour le Scope 3, et comment éviter les doubles comptages ?
Privilégiez les données basées sur l'activité (kWh, km, litres, kg, nuitées) dès que possible, car elles sont plus précises. Utilisez des facteurs basés sur les dépenses pour les catégories où les données d'activité sont complexes ou inexistantes (ex. : services professionnels), puis passez progressivement à des données spécifiques aux fournisseurs ou basées sur l'activité.
Pour éviter les doubles comptages, affectez chaque transaction à un catégorie dans votre plan comptable (par exemple, ne comptabilisez pas un vol à la fois dans « voyages » et « services achetés »). Tenez un journal des hypothèses et un registre des données indiquant la source → le facteur → le périmètre/la catégorie.
Pour une petite entreprise de services, quelles catégories du Scope 3 sont généralement les plus importantes et comment les hiérarchiser ?
Les principaux postes d'émissions incluent généralement les voyages d'affaires (surtout les vols), les trajets domicile-travail/la consommation énergétique en télétravail, les biens et services achetés (notamment le marketing, le cloud/IT, les logiciels et la sous-traitance), et parfois les déchets.
Établissez des priorités en fonction de : a) l'ampleur probable (dépenses ou usage), b) la disponibilité des données et c) votre capacité d'influence (ex. : politique de voyage, sélection des fournisseurs). Commencez par 3 à 5 catégories significatives, mesurez-les avec précision, puis élargissez votre périmètre.
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